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一顿吞云吐雾过后，姜华感觉舒爽多了。
入职之后，姜华也看到了career
plan的机会，明月光封测厂生产经理一职空缺，韩主管呼声极高，这给了大家很大的想象空间。
打工嘛，有奔头干起来才能激情四射。
做管理工的都会有自己的一套管理哲学，关于管理理念这一块，姜华跟老蒋的思路完全相反，他主张的是安内必先攘外！
先把外面的敌人打得嗷嗷直叫，让内部的人看到他的威风凛凛，不战而屈人之志，进而在内部树立起强大的个人威望。
基于以上管理哲学，姜华仔细盘点了一下明月光封测厂各个部门，制造工程部是自己的援军，人事行政部也是自己的后援，对于生产部而言，外部的主要敌人就是质量部了。
如果将工厂比喻成一辆不断狂飙向前的汽车，生产部最擅长干的事情是踩油门加速度前进，质量部最擅长的干的事情就是踩刹车制动。
细思极恐，质量部跟生产部完全是对立的两个部门！
势不两立，挡我者斩！
锁定了斗争目标，回到键合车间，姜华单枪匹马犹如常山赵子龙，首先就冲到了qa检验区。
qa班长很早就认识姜华了，大越时代的老板，在清锅汤中游泳的西游鸡做得不错，喝饱了青岛啤酒醉死的钢管鸭味道也不错，工业区的吃货们谁人不知？
“姜老板，你大驾光临，有什么指导？”
qa班长脸上荡漾着笑容。
毕竟曾经就餐的时候给她打过折扣啊！
对于明月光封测厂的员工，姜华开店的时候一律是九折优惠。
“标准是死的，人是活的，你们qa检验太死板了，焊球推力金线拉力都在范围之内，cpk值差一点，求求你们高抬贵手，先放行生产！”
姜华的脸色并不好看。
考核生产部的核心指标是otd（on-time
delivery
准时交货），姜华始终关注着生产计划的达成情况，最近质量部一直在卡cpk数值，qa首件检验常常出现buy-off失败的事情，技术员要反反复复调机，导致生产效率有所下降。
没有把otd指标搞上去，空缺已久的生产经理一职如何才能混到？
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